8月24日，方圆广东公司为了深入理解集团战略和高效推动战略落地，特邀请方圆研究院总经理孙高岭，在培训室对广东公司全体管理人员进行了培训。孙总为大家讲解了方圆集团“六化三步”助力企业高质量发展上的具体实践。

孙总为参培人员解读了“六化三步”服务模式，其中“六化”是理念，三步是工作路径、模式。“六化”包含标准、认证、品牌、产业化、数字化、国际化。其核心的关键词是“可信连接”。“可信”源于方圆30多年的品牌打造，源于多年的技术服务能力提升，源于累积20余万家客户的信任，源于消费者的认可。通过方圆“标准•认证+”的平台连接供应链上下游，连接市场，连接国际，连接所有有效的市场资源。 

孙总还阐述了“六化三步”理念中的“三步”的工作方法：第一步“可证明”供给侧提供产业、产品、文化，消费端需要产品、服务和文化。消费端更强调的是价值获取。给予供给侧可证明的高品质。第二步“强感知”，通过体验、感知、共创等方式，触达到消费者。第三步“利获得”，通过国际化、数字化的平台实现利益获得体系。

通过本次培训方圆广东公司坚信，只要保持集团战略深入推广“标准•认证+”，贯彻“六化三步”发展理念，加强团队建设，持续裂变创新，我们的未来将会有无限可能。让我们用信任连接美好未来，共同推动方圆高质量发展。