1、目标不明确、战略不清晰
2、领导力和执行力欠缺
3、机制不灵活,对频繁的市场变化反应迟钝
4、面对激烈的市场竞争束手无策
5、官僚主义和麻木不仁
6、工作取悦上司,不能以顾客作为各项工作的中心
7、集权与分权无法兼顾,一集就死,一放就乱
8、极高的间接管理费用
9、工作资源的分配缺乏公平和效率
10、因循守旧,缺乏创新
11、无人负责,权力和责任的界限混淆不清
12、指标不能落地,目标无法落实
13、人浮于事,调动人的积极性没有"良方",员工没动力
14、绩效考核流于形式,无法评估员工真实的业绩和能力
15、薪资无法发挥导向、凝聚、激励作用
16、部门利益至上,团队执行力差
17、制度不好用,人情大于法制,企业无法实现良性自运转
18、组织整体绩效差.